Para operações que cresceram além da capacidade dos processos de sustentar esse crescimento, e sentem isso no tempo do dia a dia, no OPEX e na velocidade de cada decisão.
5 perguntas rápidas para entender o momento da sua operação. Leva menos de 2 minutos.
A RANK aplica em qualquer operação a mesma disciplina testada onde falhar custa mais caro: o setor elétrico. O resultado é menos retrabalho e decisão mais rápida.
O motivo é quase sempre o mesmo: um processo que só funciona na cabeça de uma pessoa específica. É aqui que a experiência da RANK se transforma em solução.
Automatizamos tarefas repetitivas para que sua equipe pare de gastar horas fazendo o que poderia rodar sozinho.
Organizamos seus dados para você encontrar as informações que precisa sem perder tempo cruzando planilhas.
Organizamos a operação para que o trabalho não dependa da memória de uma pessoa ou de um plano improvisado a cada problema.
Projetos de geração distribuída, subestações e conexão com responsabilidade técnica e documentação adequada.
Diferentes soluções para cada momento do seu negócio.
Fundadora da RANK Soluções para Negócios
Narah Rank construiu sua carreira atuando diretamente nas operações do setor elétrico. Ao longo de quase dez anos, percorreu praticamente toda a cadeia operacional, iniciando sua trajetória no planejamento da manutenção, centro de operações em tempo real e coordenação de equipes de campo. Posteriormente, assumiu posições executivas em uma multinacional do setor elétrico, liderando as áreas de Desempenho do Negócio e Gestão da Receita. Nessa atuação, foi responsável por unidades de estudos e proteção do sistema elétrico, pós-operação, dados e indicadores regulatórios, planejamento de média tensão e viabilidade de conexões, além das áreas de combate a perdas técnicas e não técnicas, cobrança, arrecadação e compartilhamento de infraestrutura (Uso Mútuo).
Ao longo dessa trajetória, liderou iniciativas que contribuíram para a redução dos principais indicadores de qualidade da empresa (14% no DEC, 24% no FEC e 46% nas compensações por continuidade), além da reestruturação de processos, otimização da alocação de recursos, redução de OPEX e aumento de receita. Também esteve à frente de projetos estratégicos, como a internalização de equipes, a implantação de um centro de treinamentos e a estruturação do plano estadual de combate a incêndios por meio da gestão da manutenção.
A RANK nasceu dessa experiência prática. Da engenharia à gestão e do planejamento à operação, a empresa compreende como as diferentes áreas do setor elétrico se conectam e transforma esse conhecimento em soluções que reduzem o OPEX, aumentam a produtividade, organizam as operações e proporcionam maior previsibilidade para os resultados de empresas do setor.
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